Management DCG , Epreuve 7 lundi 03 janvier 2011 17h38 Management DCG , Epreuve 7 Tweet Management DCG , Epreuve 7Collectif Scolaire / Universitaire (broché) Nouveauté à paraître, indisponible à ce jour. Date de sortie : janvier 2011 POUR COMMANDER La première partie présente l’épreuve et des conseils méthodologiques pour la préparer, ainsi qu’une méthode de travail pour le jour de l’examen. La deuxième partie est consacrée au cours : 40 fiches de synthèse, afin de mémoriser et réviser les principales notions à acquérir pour passer l’UE 3 du DCG. En troisième partie, le QCM permet de vérifier l’efficacité de l’apprentissage des concepts de base et notions essentielles. Enfin, la quatrième partie propose un entraînement efficace à l’examen : 8 situations pratiques commentées et corrigées qui couvrent l’ensemble du programme de management. Les points forts - une présentation claire et structurée. - des situations pratiques conçues pour s’entraîner dans les conditions de l’examen. - une formule tout-en-un. Sommaire Partie 1 : Les fiches1- Notion d’organisation 2- Notion de management 3- La rationalisation au cœur de l’organisation4- L’homme au centre des préoccupations de l’organisation 5- Les interactions de systèmes complexes au sein de l’organisation 6- L’analyse de l’organisation à travers le développement de ses ressources et ses compétences 7- Les théories économiques de la firme 8- Le système comportemental et ses facteurs environnementaux 9- Les éléments de la personnalité et leurs déterminants 10- Les biais du système comportemental 11- La dynamique du système comportemental 12- La motivation au travail 13- Les déterminants et la mesure de la satisfaction au travail 14- Le comportement en groupe 15- Les conflits en milieu de travail 16- Le choix d'une structure 17- La pratique de la décision au sein de l’organisation 18- La direction de l’organisation. 19- L’organisation et le management de son identité 20- La notion de stratégie 21- La démarche stratégique 22- Le diagnostic stratégique par domaine d’activité 23- Le diagnostic stratégique au niveau de l'entreprise 24- Les outils du diagnostic stratégique 25- Les stratégies au niveau de l'entreprise ou « corporate strategy » 26- Les stratégies de domaine ou « business strategy » 27- Les stratégies interentreprises 28- Le développement à l'international 29- La fonction commerciale 30- La fonction de production 31- La logistique 32- La fonction ressources humaines 33- La fonction recherche et développement et l'innovation 34- La fonction administrative et le système d'information 35- La qualité 36- La responsabilité sociétale de l'entreprise 37- La création de valeur 38- Introduction à la communication dans les organisations 39- La communication interne 40- La communication externe Partie 2 Nature de l’épreuve et méthodologie Partie 3 Les QCM Partie 4 Les situations pratiques Cas 1 : Transports en Hurepoix Cas 2 : Keryomat Cas 3 : Les Conserveries de la Rade Cas 4 : Commerce extérieur Cas 5 : Armor Lux et suivants Cas 6 : Médias et communication Cas 7 : CybermarketCas 8 : Odyssea Lien permanent Catégories : Management DCG , Epreuve 7 0 commentaire
lundi 03 janvier 2011 17h38 Management DCG , Epreuve 7 Tweet Management DCG , Epreuve 7Collectif Scolaire / Universitaire (broché) Nouveauté à paraître, indisponible à ce jour. Date de sortie : janvier 2011 POUR COMMANDER La première partie présente l’épreuve et des conseils méthodologiques pour la préparer, ainsi qu’une méthode de travail pour le jour de l’examen. La deuxième partie est consacrée au cours : 40 fiches de synthèse, afin de mémoriser et réviser les principales notions à acquérir pour passer l’UE 3 du DCG. En troisième partie, le QCM permet de vérifier l’efficacité de l’apprentissage des concepts de base et notions essentielles. Enfin, la quatrième partie propose un entraînement efficace à l’examen : 8 situations pratiques commentées et corrigées qui couvrent l’ensemble du programme de management. Les points forts - une présentation claire et structurée. - des situations pratiques conçues pour s’entraîner dans les conditions de l’examen. - une formule tout-en-un. Sommaire Partie 1 : Les fiches1- Notion d’organisation 2- Notion de management 3- La rationalisation au cœur de l’organisation4- L’homme au centre des préoccupations de l’organisation 5- Les interactions de systèmes complexes au sein de l’organisation 6- L’analyse de l’organisation à travers le développement de ses ressources et ses compétences 7- Les théories économiques de la firme 8- Le système comportemental et ses facteurs environnementaux 9- Les éléments de la personnalité et leurs déterminants 10- Les biais du système comportemental 11- La dynamique du système comportemental 12- La motivation au travail 13- Les déterminants et la mesure de la satisfaction au travail 14- Le comportement en groupe 15- Les conflits en milieu de travail 16- Le choix d'une structure 17- La pratique de la décision au sein de l’organisation 18- La direction de l’organisation. 19- L’organisation et le management de son identité 20- La notion de stratégie 21- La démarche stratégique 22- Le diagnostic stratégique par domaine d’activité 23- Le diagnostic stratégique au niveau de l'entreprise 24- Les outils du diagnostic stratégique 25- Les stratégies au niveau de l'entreprise ou « corporate strategy » 26- Les stratégies de domaine ou « business strategy » 27- Les stratégies interentreprises 28- Le développement à l'international 29- La fonction commerciale 30- La fonction de production 31- La logistique 32- La fonction ressources humaines 33- La fonction recherche et développement et l'innovation 34- La fonction administrative et le système d'information 35- La qualité 36- La responsabilité sociétale de l'entreprise 37- La création de valeur 38- Introduction à la communication dans les organisations 39- La communication interne 40- La communication externe Partie 2 Nature de l’épreuve et méthodologie Partie 3 Les QCM Partie 4 Les situations pratiques Cas 1 : Transports en Hurepoix Cas 2 : Keryomat Cas 3 : Les Conserveries de la Rade Cas 4 : Commerce extérieur Cas 5 : Armor Lux et suivants Cas 6 : Médias et communication Cas 7 : CybermarketCas 8 : Odyssea Lien permanent Catégories : Management DCG , Epreuve 7 0 commentaire
