Management DCG , Epreuve 7

Management DCG , Epreuve 7Collectif

• Scolaire / Universitaire (broché)
• Nouveauté à paraître, indisponible à ce jour. Date de sortie :  janvier 2011
  POUR COMMANDER

  La première partie présente l’épreuve et des conseils méthodologiques pour la préparer, ainsi qu’une méthode de travail pour le jour de l’examen. La deuxième partie est consacrée au cours : 40 fiches de synthèse, afin de mémoriser et réviser les principales notions à acquérir pour passer l’UE 3 du DCG. En troisième partie, le QCM permet de vérifier l’efficacité de l’apprentissage des concepts de base et notions essentielles. Enfin, la quatrième partie propose un entraînement efficace à l’examen : 8 situations pratiques commentées et corrigées qui couvrent l’ensemble du programme de management. 
  
  Les points forts 
  - une présentation claire et structurée. 
  - des situations pratiques conçues pour s’entraîner dans les conditions de l’examen. 
  - une formule tout-en-un.

  Sommaire

  Partie 1 : Les fiches
  1- Notion d’organisation 
  2- Notion de management 
  3- La rationalisation au cœur de l’organisation
  4- L’homme au centre des préoccupations de l’organisation 
  5- Les interactions de systèmes complexes au sein de l’organisation 
  6- L’analyse de l’organisation à travers le développement de ses ressources et ses compétences 
  7- Les théories économiques de la firme 
  8- Le système comportemental et ses facteurs environnementaux 
  9- Les éléments de la personnalité et leurs déterminants 
  10- Les biais du système comportemental 
  11- La dynamique du système comportemental 
  12- La motivation au travail 
  13- Les déterminants et la mesure de la satisfaction au travail 
  14- Le comportement en groupe 
  15- Les conflits en milieu de travail 
  16- Le choix d'une structure 
  17- La pratique de la décision au sein de l’organisation 
  18- La direction de l’organisation. 
  19- L’organisation et le management de son identité 
  20- La notion de stratégie 
  21- La démarche stratégique 
  22- Le diagnostic stratégique par domaine d’activité 
  23- Le diagnostic stratégique au niveau de l'entreprise 
  24- Les outils du diagnostic stratégique 
  25- Les stratégies au niveau de l'entreprise ou « corporate strategy » 
  26- Les stratégies de domaine ou « business strategy » 
  27- Les stratégies interentreprises 
  28- Le développement à l'international 
  29- La fonction commerciale 
  30- La fonction de production 
  31- La logistique 
  32- La fonction ressources humaines 
  33- La fonction recherche et développement et l'innovation 
  34- La fonction administrative et le système d'information 
  35- La qualité 
  36- La responsabilité sociétale de l'entreprise 
  37- La création de valeur 
  38- Introduction à la communication dans les organisations 
  39- La communication interne 
  40- La communication externe 
  
  Partie 2 Nature de l’épreuve et méthodologie 
  
  Partie 3 Les QCM 
  
  Partie 4 Les situations pratiques 
  Cas 1 : Transports en Hurepoix 
  Cas 2 : Keryomat 
  Cas 3 : Les Conserveries de la Rade 
  Cas 4 : Commerce extérieur 
  Cas 5 : Armor Lux et suivants 
  Cas 6 : Médias et communication 
  Cas 7 : Cybermarket
  Cas 8 : Odyssea